业务量与亏损额同步猛增,直到十年后云服务发

2019-06-10 11:02:48

来源标题:业务量与亏损额同步猛增,直到十年后云服务发

  业务量与亏损额同步猛增,直到十年后云服务发力,才转为盈利。杜尔和贝索斯和合作,只约定了一个目标,那就是更快更大!

  到了1997年,亚马逊的用户突破100万,借着互联网的东风,公司上了市。杜尔见到贝索斯的那一秒,“就有一种想和他合作的冲动”,贝索斯爽朗的笑声、散发的活力感染了他,KP横刀夺爱,挤走了其他投资人。贝索斯有个特点,就是很会笑,即便没啥开心事,他也会突然放声大笑。

  一旦发现亚马逊的种种好处,牛气冲天的杜尔,做了不同寻常的举动,他屈尊跑到西雅图,亲自面见贝索斯。公司业务以每周6%的速度递增,比任何公司的发展都要快。亚马逊注重规模,重视取悦消费者,很快培养起一个庞大的爱书群体。

  杜尔发现网络书店有很多,但没人如亚马逊般,执着于客户体验的革新:网站拥有200万种图书,包括现版的与绝版的,价格低廉,送书上门,服务极佳。

   杜尔有个信念,最成功的企业,一定是大而简,能在广阔的市场中找到简单有力的价值定位。

  这时,杜尔注意到了亚马逊,他已研究电子商务多时,一直在寻找投资机会。贝索斯和泛大西洋资集团(General Atlantic)接洽,以1000万美金的估值,商谈融资的细节。

  1996年,公司业务飞速发展,销售额达到1500万美金,但亏损近600万,花费巨大。